起業:消防設備士『社員を増やす理由』vol.337 2020.2.8

東京941日目!

あらすじ

今年は東京で社員50人、大阪で15人を目指してる
「そんな固定費増やしてどうするの?外注先増やした方がいいよ」と言う人もおる
健康経営する為なら分かるけど、それでは日本一になられへん
奇跡を100万回起こすには熱い社員が必要やねん

チラシ配り


【8日】
朝から東京の消防設備士試験会場前でチラシ配り
今回は消防設備士甲種4類の試験
もうすぐリリース予定のアプリ宣伝チラシ


皆んなで配るのは楽しいな
9割受け取ってくれへんけど
舌打ちもされるけど
そんなんでヘコたれてたら続かん


午前の部が終わって家族と昼飯

泥臭いやり方


昼過ぎから午後の部でチラシ配り再開
午前の部とメンバーチェンジ
皆んなそれぞれの業務があるから行ける社員が集まってチラシを配る


新入社員も含めて皆んなチラシ配りになれてるととっさの時に誰でも抵抗なく行ける
チラシ配りって実際やってみると
殆どが冷たい対応をしてくる
作業内容もかっこ良くない


けど、この泥臭い行動を出来る集団ってめちゃくちゃ強いねんな
一致団結して皆んなでやる事に価値がある
SNSで広告も行う
それ以外の広告も模索していく
でも、1番大切なのって
アナログで泥臭いやり方やと思う


行動してる人間たちの『人の温かさ』を感じれる
ITサービスは基本的にユーザーと顔を合わせへん訳やから制作者の想いとか熱意って伝わりにくい


だからこそ、アナログな行動が大切
今回、午前と午後で数名の人が興味を示してくれた
働きたい人や仕事を発注したい人など
経験者や資格持ちに会えるのはデカい

新入社員歓迎会


夜は新入社員の歓迎会
1月3名
2月1名
が入社した
現在社員は21名
まだまだやな
今年、東京で社員50人を目指す
大阪では15人を目指す
社員を増やすのを否定する人もおる
「そんな固定費増やしてどうするの?健康経営する為には固定費を減らしてリスクを下げないと。固定費が増えるのはリスクだよ?外注を増やして売上を作っていく方がいいよ。利益もいっぱい残るしね」
「急成長する会社は急下落の可能性もある。仕事がいきなり減ったらどうするの?固定費は必ず払わなければいけないから、成長する為には外注費を増やさないと。親会社とか居て守ってくれるなら別だけど、居ないならそんな無茶すべきじゃないよ」
健康経営するにはその通りやと思う
けど、俺は健康経営するつもりがない

社員を増やす理由


『消防設備業界日本一』になる為に経営してるから
今年は今までよりリスク取りまくって、もっと社員増やしていく
協力業者やフリーランスの人たちももちろん増やしていく
今年から日本全国の主要都市でも仕事を受けていく
各地方で協力業者が増えてきた
皆んなこのブログを読んで連絡して来てくれる
WAVE1の事を好きになってくれた人たちが各地方に増えてきて、これからもっと増える
だから、全国で仕事をしていく
色んな人たちに集まってもらうのは大切
外注先も増やす


でも、あと5年で売上1000億円を目指してるから
これから更に異常な奇跡を100万回位起こさんとアカンから
全員がフリーランスではアカンねん
社員じゃないと『ここぞ』という時に気持ちを一つにしてピンチに立ち向かわれへんねん
基本的にフリーランスや協力業者はあくまでWAVE1と取引して儲からへんかったら離れる
(WAVE1は特殊でブログとかでウチを好きになってくれてるフリーランスや協力業者が多いから熱い想いでやってくれてるけど、普通の会社ではあり得へん)
だからもっと社員を増やす

日本一になる為に